Menu
Nazywam się Denis Salnikov, jestem założycielem Agile Expat.

Pomagam firmom produktowym eliminować koszty koordynacji, które spowalniają ich wzrost — przeprojektowując struktury zespołów, prawa decyzyjne i przepływy pracy, aby rozwój nie zabijał szybkości.

Poprzez projektowanie organizacyjne, doskonałość operacyjną i diagnostykę wspomaganą AI znajduję, gdzie struktury i procesy się psują — i przeprojektowuję je tak, aby zmiana była trwała.
Faster organizations, by design
Konsultant ds. projektowania organizacyjnego i skalowania | Operational Excellence | LeSS Coach
Trener | Public Speaker
  • Projektowanie organizacyjne
    Struktury zespołów, granice odpowiedzialności i linie raportowania przeprojektowane pod kątem tego, jak Twój produkt naprawdę powinien być budowany.
  • Diagnostyka procesów
    Metryki delivery, dane o przepływach i sygnały wydajności zespołów analizowane przy pomocy narzędzi AI — zamieniając przeczucia w konkretne rozwiązania strukturalne.
  • Rozwój
    liderów
    Wyposażanie liderów i agentów zmiany w narzędzia myślowe do napędzania i utrzymywania zmiany — poprzez coaching 1-na-1 i długoterminowy rozwój.
  • Warsztaty i facylitacja
    Projektowanie i prowadzenie sesji nastawionych na realne rezultaty — od warsztatów integracyjnych po strategiczne offsajty kadry zarządzającej.
Najlepsze organizacje nie tylko zatrudniają lepszych ludzi czy wdrażają AI — one projektują lepsze struktury
Wiodące organizacje, które już mi zaufały
Ponad 10 lat doświadczenia
60+ zespołów
przekształconych
14 krajów
obsługiwanych
  • Vladimir Tatarinov
    Chief Technical Officer
    Exness
    Ściśle współpracowaliśmy z Denisem Salnikovem w bardzo intensywnym dla naszej firmy okresie. To, co zaczęło się od dwóch pilotażowych zespołów Scrum, przekształciło się później w pełną transformację firmy, której efektem było utworzenie siedmiu zespołów LeSS. Denis nie tylko wprowadził zmiany, ale także pomógł nam je utrwalić.
  • Mona Lau
    Senior Product Owner
    smava GmbH
    Denis w bardzo krótkim czasie zdołał zwiększyć tempo pracy i efektywność zespołu. Zainspirował mnie i ponownie rozbudził moją pasję do Agile. Mogę szczerze powiedzieć, że było to najlepsze doświadczenie związane z pracą właściciela produktu i Agile Coach-a w całej mojej karierze zawodowej.
  • Gerben de Graaf
    Engineering Director
    Backbase
    Denis Salnikov wykazuje się wysoce analitycznym podejściem, które pomaga w podejmowaniu decyzji i analizie procesu. Denis wprowadził i wspierał różne ulepszenia w zespołach mojego działu, pomógł im zidentyfikować możliwości ulepszeń i aktywnie uczestniczył w rekrutacji.
  • Luiz Fernando Corandin
    Agile & OKR Coach
    Yassir
    Denis posiada bogate doświadczenie w zakresie procesów Agile i wdrożył wiele praktycznych strategii, które znacząco poprawiły nasz sposób pracy. Między innymi, wprowadził Team Maturity Assessment, pomagając stworzyć model dostosowany do Yassir, który ocenia wydajność zespołu i identyfikuje obszary wymagające poprawy.
  • Claudio Cicali
    Tech Lead
    N26
    Kiedy Denis dołączył do naszego zespołu, z pewnością brakowało nam pewnych wskazówek. Denis podjął wyzwanie i pomógł nam osiągnąć najlepsze wyniki, sprawiając, że wszyscy członkowie zespołu byli dumni z bycia jego częścią. Pod jego kierownictwem stworzyliśmy przyjemny, bezkonfliktowy i wydajny przepływ pracy.
  • Andrii Glushchenko
    Org Design Expert | Scrum Master
    PandaDoc
    Denis jest jednym z najlepszych profesjonalistów, jakich spotkałem. Wyróżnia się wyjątkową dojrzałością, zorganizowaniem, wiedzą fachową i profesjonalizmem oraz umiejętnością działania na poziomie strategicznym. W PandaDoc razem braliśmy udział w wielu zmian w całej organizacji.
Wybrane wykłady

Maximizing Value with an Evolutionary Org Design

Evolutionary Org Design with LeSS - PandaDoc experience

Place of Software Craftsmanship in the Modern Product Development

Rozmowa wstępna
Krótka rozmowa wstępna, aby zrozumieć Twoją sytuację, problemy i to, jak wygląda dla Ciebie sukces.
Ustalenie zakresu
Określamy obszary zainteresowania, harmonogram i oczekiwane wyniki aby uzgodnić wszystkie szczegóły.
Diagnostyka
Oceniam obecne struktury, procesy pracy i dane dotyczące delivery, aby zidentyfikować wąskie gardła.
Plan działania
Otrzymujesz jasny, oparty na dowodach plan działania dotyczący zmian strukturalnych i procesowych.
Certyfikaty
We use cookies to provide the best site experience.
Ok, got it.
Close
Do you have any questions? Let's get in touch!
By clicking the button you agree our Privacy Policy