Nazywam się Denis Salnikov, jestem założycielem Agile Expat.
Pomagam firmom produktowym eliminować koszty koordynacji, które spowalniają ich wzrost — przeprojektowując struktury zespołów, prawa decyzyjne i przepływy pracy, aby rozwój nie zabijał szybkości.
Poprzez projektowanie organizacyjne, doskonałość operacyjną i diagnostykę wspomaganą AI znajduję, gdzie struktury i procesy się psują — i przeprojektowuję je tak, aby zmiana była trwała.
Faster organizations, by design
Konsultant ds. projektowania organizacyjnego i skalowania | Operational Excellence | LeSS Coach Trener | Public Speaker
Struktury zespołów, granice odpowiedzialności i linie raportowania przeprojektowane pod kątem tego, jak Twój produkt naprawdę powinien być budowany.
Diagnostyka procesów
Metryki delivery, dane o przepływach i sygnały wydajności zespołów analizowane przy pomocy narzędzi AI — zamieniając przeczucia w konkretne rozwiązania strukturalne.
Rozwój liderów
Wyposażanie liderów i agentów zmiany w narzędzia myślowe do napędzania i utrzymywania zmiany — poprzez coaching 1-na-1 i długoterminowy rozwój.
Warsztaty i facylitacja
Projektowanie i prowadzenie sesji nastawionych na realne rezultaty — od warsztatów integracyjnych po strategiczne offsajty kadry zarządzającej.
Najlepsze organizacje nie tylko zatrudniają lepszych ludzi czy wdrażają AI — one projektują lepsze struktury
Ściśle współpracowaliśmy z Denisem Salnikovem w bardzo intensywnym dla naszej firmy okresie. To, co zaczęło się od dwóch pilotażowych zespołów Scrum, przekształciło się później w pełną transformację firmy, której efektem było utworzenie siedmiu zespołów LeSS. Denis nie tylko wprowadził zmiany, ale także pomógł nam je utrwalić.
Denis w bardzo krótkim czasie zdołał zwiększyć tempo pracy i efektywność zespołu. Zainspirował mnie i ponownie rozbudził moją pasję do Agile. Mogę szczerze powiedzieć, że było to najlepsze doświadczenie związane z pracą właściciela produktu i Agile Coach-a w całej mojej karierze zawodowej.
Denis Salnikov wykazuje się wysoce analitycznym podejściem, które pomaga w podejmowaniu decyzji i analizie procesu. Denis wprowadził i wspierał różne ulepszenia w zespołach mojego działu, pomógł im zidentyfikować możliwości ulepszeń i aktywnie uczestniczył w rekrutacji.
Denis posiada bogate doświadczenie w zakresie procesów Agile i wdrożył wiele praktycznych strategii, które znacząco poprawiły nasz sposób pracy. Między innymi, wprowadził Team Maturity Assessment, pomagając stworzyć model dostosowany do Yassir, który ocenia wydajność zespołu i identyfikuje obszary wymagające poprawy.
Kiedy Denis dołączył do naszego zespołu, z pewnością brakowało nam pewnych wskazówek. Denis podjął wyzwanie i pomógł nam osiągnąć najlepsze wyniki, sprawiając, że wszyscy członkowie zespołu byli dumni z bycia jego częścią. Pod jego kierownictwem stworzyliśmy przyjemny, bezkonfliktowy i wydajny przepływ pracy.
Denis jest jednym z najlepszych profesjonalistów, jakich spotkałem. Wyróżnia się wyjątkową dojrzałością, zorganizowaniem, wiedzą fachową i profesjonalizmem oraz umiejętnością działania na poziomie strategicznym. W PandaDoc razem braliśmy udział w wielu zmian w całej organizacji.
Wybrane wykłady
Maximizing Value with an Evolutionary Org Design
Evolutionary Org Design with LeSS - PandaDoc experience
Place of Software Craftsmanship in the Modern Product Development